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透析华与华办法与事例史,助力中小企业发展华与华的实力在业界是众所周知的,是许多咨询品牌难以望其项背的一座大山。华与华妇孺皆知的成功事例不可胜数,抱着学习的心态,豪禾品牌咨询安排学习华与华办法学习小组,参透华与华原理,透析华与华事例,嫁接本身资源优势,精准对口中小企业,助力中小企业发展。

华杉将亲自为你叙述入行24年来,服务不同品牌的暗地故事,以及首创的品牌营销办法论,这是一套即有经典理论能够循,也通过商场广泛验证的完好办法论,讲成功事例,更会讲失利的当地。欲传其国,先修其史。国有国史,县有县志,家有家谱,企业也要有企业史,这是企业最重要的数据库,也是运营的‘资治通鉴’。

资源目录:

01、华与华前传:超级符号的诞生.mp4

02、2002-2003、品牌寄生、田七牙膏.mp4

03、2004-2005、晨光文具、让企业少走弯路.mp4

04、2005、我爱北京天安门正南50公里.mp4

04、2005、我爱北京天安门正南50公里_1.mp4

05、2005-2006、建立新类别,赢得解释权.mp4

06、2007-2008企业战略三位一体模型.mp4

07、2009-2010、产品即信息,包装即媒体.mp4

08、2010-2012、品牌三角两翼.mp4

09、2013-2015品牌五年计划.mp4

10、2016~2017企业战略菱形模型.mp4

11、2017-2018继续改进的技能.mp4

12、2019~2020营销传达的四个要害.mp4

 

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